Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen – eine Übersicht

Organisationen sind organisch, lebendig und beseelt! Unternehmenskulturen unterscheiden sich gravierend voneinander. Eine solide, fachgerechte Gefährdungsbeurteilung muss darauf reagieren: Konzepte der systemischen Organisationsentwicklung verwebe ich mit innovativen, agilen Prinzipien.

Multiple Krisen, immenser Fachkräftemangel, fortschreitende Regulierung, hybride Arbeitsmodelle und Spannungen im Miteinander bestimmen unseren Alltag. Darüber hinaus revolutioniert die Künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt – doch sie bringt auch neue Herausforderungen für unsere Psyche mit sich. Damit eine gesunde Augmentation gelingt, werden spezifische psychische Belastungen im besten Fall bereits bei der Implementierung gezielt identifiziert und mittels präventiver Maßnahmen adressiert.

Ein spürbares Mehr an Zufriedenheit beim Tagwerk für alle Beteiligten: dafür arbeite ich.

Mehr als Rechtssicherheit …

Wer den Ursachen mit offenem Blick auf den Grund geht, wer spürbar zu Entlastung beiträgt, erhält Vertrauen und Loyalität von den Mitarbeitenden¹. Ein friedvolles Miteinander, Arbeitslust und Zufriedenheit wachsen – ein unbezahlbares Gut. Insbesondere in einer Zeit, in der BANI – Qualitäten (brittle, anxious, nonlinar, incomprehensible) prägend sind, haben Unternehmen mit niedrigen Fehlzeitenquote und geringer Fluktuation langfristig einen sichereren Stand als andere.

Schritte der Gefährdungsbeurteilung

Das Arbeitsschutzgesetz gibt der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ihren Prozesscharakter:

Über diese grobe Rahmung hinaus, lassen das Arbeitsschutzgesetz und die ISO 10075-1 viel Freiraum, eine maßgeschneiderte Gefährdungsbeurteilung zu entwerfen, die die örtliche Bodenbeschaffenheit berücksichtigt. Jede Organisation „tickt“ anders, so entwickele ich auf dem Fundament meines über viele Jahre gewachsenen Know-hows gemeinsam mit Ihnen, die Sie über Erfahrungswissen bezogen auf die Unternehmensstruktur und die kultürliche Beschaffenheit der Organisation verfügen, ein Unikat. Transparent, ressourceneffizient und beteiligungsorientiert. Vorzugsweise arbeite ich interdisziplinär – Arbeitsmedizin und Sicherheitstechnik befruchten die Ergebnisse. Methodisch spiele ich die ganze Klaviatur: quantitative Verfahren wie Mitarbeiterbefragungen oder qualitativ ausgerichtete Gruppen- und Einzelinterviews ebenso wie teilnehmende Beobachtung – zusammen entscheiden wir, welche Methode in Ihrem Kontext erfolgsversprechend ist. Dem Schutz sensibler Daten gilt meine besondere Aufmerksamkeit. Gern berate ich Sie bei der Umsetzung von Maßnahmen – hier profitieren Sie von meiner „handwerklichen“ Erfahrung bei der Konzeptionierung, Implementierung und Durchführung vieler organisations- und gesundheitspsychologischer Maßnahmen.

08/15 Konzepte von der Stange, auch wenn sie grad „State of the art“ sind, gibt es bei mir nicht. 

Ich erlebe es als Privileg, mit Menschen über ihre Arbeitsplätze zu sprechen und zu erfahren, was sie belastet und was sogenannte ‚positive Beanspruchungsfolgen‘, wie Glück, Zufriedenheit und Motivation erzeugt und somit einen Beitrag zu mehr Wohlbefinden beim Tagwerk zu leisten.

Humor, Kreativität und Bodenständigkeit verbinde ich mit einem grundsoliden und vielfältigen methodischen Fundament. Meine Kundinnen und Kunden wissen eine professionelle und achtungsvolle Begegnung auf Augenhöhe zu schätzen. Als systemische Organisationsberaterin weiß ich um den Wert unterschiedlicher Perspektiven und des Prinzips „Vertrauensvorschuss“. Gewohnheitsmäßige Retros verbinden meinen Fokus mit den Wünschen meiner Auftraggeber:innen.  Regelmäßige Supervision sichert die Qualität meiner Arbeit.

¹ Anmerkung: Weil ich denke, dass es für und gegen verschiedene Formen des Genderns bzw. des Nicht-Genderns nachvollziehbare Argumente gibt, wir den Diskurs, der im besten Fall die These mit einer Antithese konfrontiert und in der Synthese mündet, an dieser Stelle nicht führen können, verwende ich verschiedene Schreibweisen im Wechsel und freue mich, wenn Sie sich als Mensch, mit allem, was zu Ihnen gehört, angesprochen fühlen.

Branchenerfahrung

• Telekommunikation

• Bahn- und Schienenverkehr

• Logistik und Transport

• Politik (politische Parteien)

• Öffentliche Verwaltung

• Berufsgenossen-schaften

Die meisten Erfahrungen habe ich im Rahmen meiner angestellten Tätigkeit gesammelt. Diese Kunden möchte ich nicht als eigene ausweisen. Sie möchten mit KundInnen sprechen, die bereits mit mir zusammengearbeitet haben? Sprechen Sie mich gern an.